同社は製薬機械向けの特殊加工設備を先進的に保有しています。
課題 1: 下流のポリシーと開発環境の変化
装置会社にとって、下流の製薬業界の政策変更、開発状況、繁栄は、製薬装置会社の業績に直接影響します。したがって、製薬機械企業は製薬業界の政策や開発環境の変化に注意を払い、タイムリーな対策を講じる必要があります。
これまでに実施された、あるいは下半期に実施される予定の医療政策から判断すると、業界の監督は引き続き強化され、医療保険料の抑制が大きな流れとなるだろう。医薬品メーカー、事業者、販売業者が規制に違反して医療関係者に医薬品や医療機器を販売する医療機関の外来、入院部門、薬局などを重点的に検査し、商談を行う。
製薬会社の設備生産能力に対する要件は大きく変化すると考えられます。製薬機器企業は、生産能力の拡大と機器のコスト削減という製薬企業の要件を満たし、機器の革新とアップグレードを継続する必要があります。たとえば、一部の企業は、入札を勝ち取った企業のニーズを満たすために、より狭いエリアをカバーし、より良い水質を生成し、エネルギーを節約し、消費量を大幅に削減し、水と蒸気を削減する「4+7」集中型給水全体ソリューションを提案しました。システム全体の生産指標も高いです。薬局方指数よりもはるかに高い。
長期的には、製薬業界の差別化が強化されるにつれて、革新的な医薬品と原材料の産業チェーンが開発を加速すると予想されます。細分化された産業における固定資産投資の成長に寄与するほか、集中調達に関連する医薬品機器への投資も増加すると予想され、産業の新陳代謝のペースが加速する可能性がある。
課題2：業界市場における競争の激化
製薬機器業界の現在の発展トレンドには、統合、継続性、自動化、情報化、インテリジェンスが含まれます。したがって、市場競争力を向上させ、市場の需要に応えるために、製薬機械企業もRを継続的に増加させる必要があります。&これらの動向に向けた投資を行い、技術の革新と高度化を図り、装置自体の基本性能の継続的な向上をベースに製薬企業のニーズに応えます。例えば、原料医薬品生産会社の担当者は、設備層の自動化とインテリジェンスレベルを向上させ、原料医薬品生産の継続性を向上させ、原料医薬品生産の自動化と柔軟なバッチ制御を実現する必要があると述べています。原料医薬品の製造プロセス全体。
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